考拉超课与希来学园深化合作,共同投资设立深圳中央校区

1评论 2017-03-13 17:50:50 来源:中华网 看主力在买什么!

  自2016年6月希来学园教育集团正式加入考拉超课K12教育生态联盟以来,双方不断深化在教育领域的合作与创新。通过对自身资源的有效整合并共享,一方面加快了希来学园自身数字化服务升级,另一方面又在不断拓宽业务边界,寻求行业新的领域投资,突破区域发展瓶颈。

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  众所周知,希来学园作为专业的K12培训机构,目前在海南拥有600平米以上旗舰校区六所,在建校区二所,学员一度达到3000位以上,是海南教育培训领域的翘楚。成绩卓著,有口皆碑,具有很大的成长空间及增长潜力。

  2015年起,希来学园开始建设外省校区,并已在贵州、西藏两省成功建校, 未来将在云南、广东、广西、四川等周边省份依计划持续发展,这与考拉超课预备进一步扩大K12教育生态圈的战略不谋而合。今年初,两家企业达成了更深层次的战略合作,拟共同出资在深圳成立中央校区。对市场的认同与投资信心,让双方有着十足的合作默契。

  资源整合、优势互补,深圳中央校区将作为联盟纽带,通过全盘复制希来学员成熟的校区经营模式,同时借力考拉超课生态圈平台和软件,全程实现数字化管理,为客户大力提升服务体验。深圳中央校区的成立,势必对推进联盟步伐,拓宽K12教育生态圈的辐射和服务范围,让联盟体系更趋紧密、更趋完整有着深刻的意义。

  就当前K12教育市场而言,黑马突围层出不穷。而与以往不同的是,这些诞生不久,但品牌及影响却快速蹿升的黑马大多有着互联网的基因。在过去看来,新东方在英语培训上持有优势,学而思就可以通过数学方面的优势来快速突破,圈马跑地,内容上做出区隔是有效竞争的一大法门。而如今,课程内容上的趋同,各大品牌机构相互间的优势并不很明显。要想在课程内容同质化严重的竞争格局中做出改变,在越来越受到用户重视的体验问题上,将成为其中一个突破口。

  互联网思维的导入,让教育领域发生了很大的变化。大数据应用与分析,使得潜在用户越发精准,招生变得更容易。而现有用户又在大量数据积累后,让机构了然于心,十分熟悉,可以针对性地提供一对一的个性化服务方案,用户体验获得了显著的提高,用户黏性大大增强。这也为机构营收增长,突破业务瓶颈做出了巨大的贡献。

  与之相比的是,之前多数通过有特色的课程来争夺区域存量市场。而现在则更多是通过提升体验来盘活市场,大大开拓增量市场来保障自身机构的成长。显然易见的是,只有整个市场蛋糕足够大,每个进入分割蛋糕的人才能获得更多。希来学园与考拉超课的合作,正是当前时势所驱,通过共同做大做活市场,探索发现并把握新的机遇。

  作为国内首个提倡精品教育资源网格化共享的教育生态系统的企业,考拉超课一直以来都是通过中央校区和精品课程分销创新模式,以及自主研发的平台和平台软件,比如家校互联互通平台——壹家教、原创教案索引工具——备课神器、校园儿童安全管理解决方案——考拉卫士、集教务管理与营销运营为一体的考拉微店教育云系统及考拉微店ERP管理系统、家校通、栗子讲堂等,让机构和用户建立起无缝衔接。随着与希来学园的合作日益深入,必将大大释放考拉超课K12教育生态圈的协同效应,携手双方创造更多财富可能。

责任编辑:Robot RF13015
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